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2018年中总结大会圆满召开

浏览次数: 日期:2018年8月8日 16:04

摘要:

 8月6日公司三楼会议室座无虚席,公司全体管理人员、部分一线员工代表齐聚三楼,总结2018年上半年工作,规划部署下半年重点工作计划。

    在大会之前播放了湖北电视台生活频道对公司的宣传报道视频。会议的第一项议程是由六个部门的负责人对上半年工作进行了总结。

图一:财务管理部付艳红汇报经营情况和计划

 

图二:质安部严志刚汇报质量和安全方面工作及计划

图三:生产管理部李进汇报生产任务完成情况及计划

 

图四:市场商务中心栾瑞晓汇报招采、接单情况及计划

 

安装与项目部田勇飞汇报项目进展及计划、李肖肖汇报行政与人力中心重点工作完成情况及计划

图五:王夏媛对成本管控工作进行了总结和规划

 会议的第二项议程是对安全生产工作进行了总结和规划,由副总陈家保宣读了龙发47号文件《关于第31周安全检查结果的通报》并部署了下半年安全生产工作计划;

     会议的第三项议程由肖乾坤副总宣读了龙发46号文件《关于7月份优秀班组评选结果的通报》,并由财务赵总、项目部田总对切割班张超、2#线焊接班王明会颁发了优秀班组流动红旗。会上还对文明寝室308颁发了流动红旗。

图六:公司领导为优秀班组颁奖的照片

    会议的第四项议程由杨先科宣讲《5S推行手册》的相关重点内容,持续深入的推进现场管理水平,要求车间和办公室各部门做好工作场所和车间现场管理,并为每一个与会人员发放了《优秀现场管理者行动纲领----5S推行手册》,为广大一线员工行动提供理论知识支持和经验分享。

     会议的第五项议程由董事长刘总做重要工作指示,刘总从七个方面做了工作安排。

 

    第一,感谢全体同事的辛勤付出。宏观上实体经济举步维艰,公司在全体同仁的努力下上半年实现了产值和税收的双增长;第二,下半年接单情况良好,请大家安心工作。8月份由于汇款资金较慢,甲供材料没有及时跟上,导致生产产能没有发挥出来,因此造成部分员工轮休,公司会按照此前的承诺兑现生活补助;第三,要持续做好开源和节流两方面工作。一方面寻求优质客户,开拓新市场,另一方面采用定额节能降耗;第四,安全生产工作要常抓不懈,持续强化安全生产意识,降低工伤事故发生率;持续提升公司产品质量,争创湖北名牌;第五,老员工要对新员工做好传帮带,帮助他们适应公司的环境和文化,提升他们技能;第六,优秀班组评选工作要持之以恒,通过月度得分情况和评选结果公示,年底评先进班组会一目了然。通过“树标兵,学管理”,形成公司强大的发展气场,养成比学赶超的组织文化氛围;第七,保障员工的权益,让员工分享公司发展的成果。虽然材料成本持续上升,人工成本持续上升,工程单价越来越低,行业的利润越来越薄,但我们还是需要持续改善员工的收入和福利待遇,让员工分享公司发展的成果。包括今年5月开始新增租房公积金福利,7-9月高温补贴在当月工资中兑现等。

 

 

 

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